POKROČILÉ CERTIFIKAČNÍ ŠKOLENÍ SAFe®
Lean Portfolio
Management
Propojte strategii, investice a realizaci.
Naučte se řídit portfolio tak, aby iniciativy a rozpočty podporovaly strategii firmy. Propojte strategické cíle s investicemi, financujte hodnotové toky a zrychlete realizaci změn pomocí portfolio kanbanu.
Co vám školení pomůže zvládnout
Sladit portfolio se strategií
Propojte strategické cíle s iniciativami a investicemi. Zachyťte současný a budoucí stav pomocí Portfolio Canvasu a odvoďte změny, které pomohou naplnit vizi portfolia.
Financovat hodnotové toky
Přejděte od financování jednotlivých projektů k financování hodnotových toků. Vyzkoušejte participativní rozpočtování a nastavte mantinely pro inovace, provoz i povinné iniciativy.
Zrychlit tok iniciativ
Používejte portfolio kanban od nápadu přes analýzu a validaci až po realizaci. Nastavte WIP limity, kritéria rozhodování a priority podle očekávané hodnoty.
Jaká témata společně projdeme?
- Principy Lean Portfolio Managementu a propojení strategie s realizací.
- Strategická témata, vize portfolia a Portfolio Canvas.
- Portfolio Epicy, Lean Business Case a ověřování hypotéz pomocí MVP.
- Financování hodnotových toků, participativní rozpočtování a rozpočtové mantinely.
- Portfolio kanban, WIP limity, prioritizace a tok iniciativ.
- Agile Portfolio Operations, role PMO a koordinace hodnotových toků.
- Lean Governance, metriky, compliance a rytmus rozhodování.
Pro koho je Lean Portfolio Management
Pro všechny, kdo rozhodují o strategii, prioritách a investicích nebo pomáhají portfolio řídit a převádět do práce týmů.
Vedení a Business Owners
Lídři firmy a business jednotek, kteří propojují strategické cíle s rozpočtem a realizací.
Portfolio, strategie a PMO
Portfolio manažeři, PMO a lidé odpovědní za rozdělování investic a koordinaci změn.
Produktové a architektonické role
Product a Solution manažeři i architekti, kteří propojují roadmapy a hodnotové toky s portfoliem.
Agilní role a podpůrné týmy
RTE, Epic Owners, agilní koučové, SPC a HR podporující změnu způsobu řízení.
Předpoklady účasti
Kurz je pokročilý, účast však není podmíněna předchozí certifikací. Doporučujeme znalost agilních principů, hodnotových toků a financování portfolia. Při přípravě na zkoušku pomůže zkušenost se SAFe a předchozí kurz Leading SAFe nebo SAFe POPM.
Jak školení probíhá
Prezenčně
Dva celodenní bloky s praktickými cvičeními, diskusí a situacemi z vašeho portfolia.
V Praze nebo u vás ve firmě.
Živě online
Tři online bloky po pěti hodinách. Živá facilitace, diskuse a společná cvičení s lektorem.
Přes MS Teams nebo Zoom.
Na dvoudenní kurz může navázat volitelný jednodenní workshop „Začínáme s LPM“, při kterém pracujeme přímo s portfoliem vaší organizace. Rozsah a cenu workshopu domluvíme samostatně.
Vzdělávání pro vaši firmu
Domluvíme privátní termín a přizpůsobíme příklady, důraz i organizaci vaší situaci. Oficiální obsah kurzu SAFe zůstává základem.
Cena pro jednotlivce
12 000 KčZa osobu, bez DPH.
Firemní běh naceníme podle domluveného rozsahu.
Co je zahrnuto v ceně
- Školení vedené certifikovaným SAFe Practice Consultantem.
- Oficiální elektronické materiály a přístup k přípravě v SAFe Studio.
- První pokus o certifikační zkoušku v rámci podmínek certifikačního balíčku.
- Cvičný test a 30 minut online konzultace se školitelem po kurzu.
Certifikace SAFe Lean Portfolio Manager (LPM)
Lean Portfolio Management je oficiální certifikační kurz od Scaled Agile. Připraví vás na řízení lean-agilního portfolia v praxi a na certifikační zkoušku SAFe Lean Portfolio Manager (LPM). Po jejím úspěšném složení získáte certifikát a digitální odznak pro sdílení například na LinkedIn.
Na přípravu můžete navázat elektronickými materiály a cvičným testem v SAFe Studio. Součástí ceny je také 30 minut online konzultace se školitelem, kde můžete probrat otázky ke zkoušce i situace z vašeho portfolia.
Kurz standardně vedeme v češtině. Oficiální materiály a certifikační zkouška jsou v angličtině.
Vaším školitelem bude Milan Drbohlav
SAFe PRACTICE CONSULTANT · PARTNER AGILE BROTHERS
Milan propojuje oficiální obsah SAFe s více než dvaceti lety praxe v bankovnictví a automotive. Pomáhá organizacím s agilní transformací, rozjezdem Agile Release Trainů a spoluprací mezi týmy a vedením.
Ve školení propojuje LPM s konkrétními situacemi z organizací: konflikty priorit, návazností strategie na práci týmů, rozpočty a rozhodováním o investicích. Vytváří prostor pro vaše otázky a situace z praxe.
Zkušenosti z prostředí ČSOB, ČSOB SK, ŠKODA AUTO a Volkswagen Group.
Časté otázky
Kdy bude nejbližší termín?
Školení aktuálně vypisujeme podle zájmu. Po odeslání poptávky vás zařadíme mezi zájemce a ozveme se s návrhem termínů. Pro firmy domlouváme privátní běh.
Jaké zkušenosti potřebuji před kurzem?
Jde o pokročilý kurz, účast však není podmíněna předchozí certifikací. Doporučujeme znalost agilních principů, hodnotových toků a financování portfolia. Výhodou je zkušenost se SAFe a účast na Leading SAFe nebo SAFe POPM.
Je certifikační zkouška zahrnuta v ceně?
Ano, cena zahrnuje první pokus podle podmínek certifikačního balíčku. Na školení vysvětlíme postup a přípravu. Další pokusy a případné obnovení certifikace se řídí podmínkami Scaled Agile.
V jakém jazyce školení probíhá?
Standardně v češtině, oficiální materiály a zkouška jsou v angličtině. U firemního běhu můžeme domluvit také výuku v angličtině.
Jak se liší online a prezenční varianta?
Obě varianty pokrývají oficiální obsah LPM. Prezenčně absolvujete dva celodenní bloky, online tři bloky po pěti hodinách. V obou případech pracujeme živě s lektorem, s diskusí a společnými cvičeními.
Můžete školení přizpůsobit našemu portfoliu?
Ano. U firemního běhu domluvíme termín, formu a místo. Příklady, důraz a diskusi přizpůsobíme vašemu prostředí při zachování oficiálního obsahu kurzu.
Pojďme domluvit vaše školení.
Ozvěte se nám. Společně probereme vaše potřeby, doporučíme vhodnou formu a navrhneme termín. Odpovídáme obvykle do dalšího pracovního dne.
-
Agile Brothers s.r.o. -
Evropská 2758/11, 160 00 Praha 6
-
akademie@agilebrothers.cz
-
+420 266 266 458
