Fly4Youvyzkoušejte škálování agility v praxi
Strategie je jasná. Požadavků přibývá. Kapacita nestačí. Dokážou business a IT sestavit společný plán a udržet směr, když přijdou změny?
Zažijte to v jednodenní simulaci Fly4You. V rolích fiktivní letecké společnosti propojíte strategii, priority a práci několika týmů.
Pro firmy • Prezenčně nebo online podle dohody • Předchozí znalost SAFe není nutná
Když každý plní svůj plán, společný výsledek se může ztratit
Business chce nové služby. Týmy řeší kapacitu a závislosti. Architektura potřebuje investice do budoucna. Jak z různých pohledů vytvořit společné rozhodnutí?
Priority soutěží o stejnou kapacitu
Vyzkoušejte si, jak propojit požadavky se strategií a říci, co má přednost.
Business a IT plánují odděleně
Uvidíte, proč společný plán potřebuje informace i rozhodnutí všech důležitých rolí.
Změna odhalí slabiny plánu
Prozkoumáte reakci na nové požadavky, rework a události, které změní podmínky dodávky.
Simulace vytvoří společnou zkušenost, o kterou můžete opřít rozhovor o vlastním způsobu práce.
Letecká společnost potřebuje změnu. Vy určíte její další kroky.
Fly4You prodává letenky a navazující služby prostřednictvím digitálních kanálů. Nové funkce přicházejí pozdě, některé nefungují a zákazníci čekají. Firma potřebuje růst i lepší zákaznickou zkušenost.
Převezmete businessové, produktové a technické role. Sdílíte informace, vyjasníte cíle a rozhodnete, které služby a technologické investice dostanou prostor.
Pracujete se strategií, backlogem, kapacitou a společným plánem. Když přijdou změny, hledáte řešení napříč rolemi a sledujete důsledky rozhodnutí.
Jeden příběh. Různé role. Společná odpovědnost za hodnotu.
Čtyři kola. Od společného směru k reakci na změny.
Každé kolo navazuje na předchozí. Plánovací artefakty jsou prostředkem pro dohodu mezi lidmi; facilitovaná reflexe pomáhá pochopit, proč některá rozhodnutí fungují a jiná ne.
01Strategie a společný směr
Propojíte informace z různých rolí a formulujete strategická témata. Ujasníte si, jak poznáte obchodní přínos.
02Prioritizace backlogu
Vyberete Features a Enablers, které podporují strategii. Zohledníte hodnotu, milníky a technické podmínky.
03PI Planning
Sestavíte plán více týmů. Řešíte kapacitu, závislosti, společné cíle a rizika. Business zůstává součástí rozhodování.
04Realizace a změny
Ve čtyřech simulovaných iteracích reagujete na události, feedback a rework. Vyhodnotíte důsledky a pojmenujete kroky pro praxi.
Celá simulace proběhne během jednoho skutečného dne. Čtyři iterace v posledním kole jsou herní model; skutečný software nevyvíjíte.
Zažijte, co propojuje strategii s dodávkou hodnoty
Fly4You pomáhá proměnit pojmy škálované agility ve společné rozhodování. Vyzkoušíte si konkrétní činnosti a spojíte je s tím, co se děje ve vaší organizaci.
Strategie a priority
Vysvětlíte, proč má konkrétní práce přednost a jak přispívá ke společnému cíli.
Business a týmy
Zapojíte různé role do plánování a uvidíte, jak jejich informace ovlivňují rozhodnutí.
Kapacita a závislosti
Zviditelníte návaznosti mezi týmy a prozkoumáte proveditelnost společného plánu.
Hodnota a adaptace
Porovnáte dodané funkce s obchodním přínosem a procvičíte reakci na změnu.
Závěrečná reflexe přenese zkušenost do vašich situací. Pojmenujete, co chcete ve vlastní práci vyzkoušet jinak.
Pro role, které potřebují plánovat a rozhodovat společně
Největší smysl dává skupina, v níž se setkají businessové, produktové a technické pohledy. Složení účastníků sladíme s cílem workshopu.
Vedení a sponzoři změny
Když potřebujete porozumět vlastní roli při změně priorit, zapojení businessu a podpoře týmů.
Produktové a businessové role
Když chcete propojit strategii, přínos pro zákazníka a konkrétní požadavky do společného plánu.
Delivery, architektura a týmy
Když potřebujete procvičit součinnost více týmů, PI Planning, kapacitu, technické podmínky a rizika.
Účastníci nemusí hrát svou běžnou pracovní roli. Potřebné pojmy vysvětlí facilitátor; specifická znalost SAFe není podmínkou.
Zviditelněte priority. Propojte práci týmů.
Uvidíte, jak se volba práce promítá do společného plánu. Důležité je porozumět argumentům ostatních a pojmenovat kompromisy, které plán přináší.
Společná zkušenost před změnou i po školení
Před zaváděním SAFe
Ujasněte si, co nový způsob práce znamená pro vedení, business i realizační role.
Po teoretickém školení
Procvičte principy v souvislém příběhu a ověřte, zda si je jednotlivé role vykládají stejně.
Při zlepšování existujícího ART
Otevřete témata priorit, závislostí a spolupráce v bezpečném prostředí mimo běžný provoz.
Reflexi vztáhneme k vašemu cíli. Případný navazující workshop, písemné shrnutí nebo podporu při změně dohodneme samostatně.
Probrat vhodné využitíCelý den pro společné učení a rozhodování
- Délka
- Jeden celý den včetně průběžné a závěrečné reflexe. Konkrétní časový rámec domluvíme předem.
- Skupina
- Typicky 9–10 účastníků. Jiný počet a případné více skupin potvrdíme s facilitátorem.
- Forma
- Prezenčně nebo online podle dohody a dostupného zajištění.
- Příprava
- Společně vybereme cíl, složení skupiny a situace z vaší praxe pro závěrečnou diskusi.
- Jazyk
- Jazyk facilitace i herních materiálů potvrdíme v nabídce.
- Rozsah
- Simulace a facilitovaná reflexe. Písemné výstupy a návaznou práci upřesníme podle potřeby.
Poptávejte firemní běh. Termín, místo, cenu a organizační podmínky připravíme podle vaší skupiny.
Poptat simulaci pro naši firmuSimulace GamingWorks. Reflexe s Agile Brothers.
Zkušenost ze simulace je začátek. Další krok vybíráme podle toho, co potřebujete změnit ve své práci.
Často kladené otázky
Musíme předem znát SAFe?
Ne. Specifické znalosti nejsou podmínkou. Facilitátor vysvětlí potřebné pojmy v kontextu rozhodnutí a pomůže propojit zkušenost s praxí.
Budeme vyrábět letadla nebo programovat?
Ne. Pracujete v rolích digitální letecké společnosti s cíli, backlogem, plány a modelovými událostmi. Skutečný software se během simulace nevyvíjí.
Kolik lidí se může zúčastnit?
Typická skupina má 9–10 účastníků. Přesný počet a obsazení rolí potvrdíme s facilitátorem. Pro větší skupinu lze domluvit odpovídající uspořádání nebo více běhů.
Můžeme Fly4You absolvovat online?
Ano, existuje online i prezenční varianta. Předem potvrdíme technické podmínky a přístup do prostředí pro spolupráci.
Co si odneseme?
Společnou zkušenost s prioritizací, plánováním a změnami, porozumění součinnosti rolí a podněty pro vlastní práci. Případné písemné shrnutí či navazující workshop dohodneme v nabídce.
Je Fly4You certifikační kurz?
Fly4You je business simulace zaměřená na učení praxí. Certifikaci SAFe nenahrazuje. Pokud ji potřebujete, pomůžeme vybrat odpovídající kurz.
Musíme plánovat zavedení SAFe?
Nemusíte. Smyslem může být propojení strategie s realizací a spolupráce businessu s IT. Scénář ale používá pojmy a principy SAFe; vhodnost ověříme podle vašeho cíle.
Jak se Fly4You liší od Agile Move?
Fly4You propojuje strategii, priority a společné plánování více týmů v prostředí založeném na SAFe. Agile Move se zaměřuje na agilní principy a rozhodování týmu i vedení. Pomůžeme vybrat podle potřeby skupiny.
Co potřebujete propojit: strategii, priority, nebo práci týmů?
Napište nám, kde dnes společné plánování naráží. Přidejte přibližný počet účastníků, preferovanou formu a případně termín. Navrhneme vhodný běh Fly4You a další postup.
Raději nám napište nebo zavolejte
akademie@agilebrothers.cz+420 266 266 458
-
Agile Brothers s.r.o. -
Evropská 2758/11, 160 00 Praha 6
-
akademie@agilebrothers.cz
-
+420 266 266 458
