Agile Product Management

Propojte inovace, strategii a dodávku hodnoty v SAFe enterprise
Kreativita, inovace a objevování nových produktových příležitostí se ve velkých firmách prosazují jen těžko. Kurz Agile Product Management (APM) vám ukáže, jak díky SAFe® a Design Thinkingu vytvářet a rozvíjet produkty a řešení od prvotního nápadu až po uvedení na trh – tak, aby byly atraktivní pro zákazníka, ekonomicky životaschopné a dlouhodobě udržitelné.
Naučíte se pracovat s produktovou vizí a strategií, analyzovat trh a konkurenci, řídit ekonomiku value streamu a budovat roadmapy, které dávají jasný směr Agile Release Trainům (ART). Zjistíte, jak využít continuous exploration k objevování nových příležitostí a jak díky SAFe převádět nápady v hodnotu, která je v souladu s portfoliem a business cíli.
Write your awesome label here.

pokročilý

úroveň očekávaných znalostí

3 dny

délka

online živě / onsite

forma kurzu

18.000,- Kč

cena za osobu bez DPH

Firemní kurz na míru?

Plánujete vzdělávat celý tým? Napište nám. Umíme kurz nastavit tak, aby seděl vašemu rozpočtu, počtu účastníků i aktuální fázi transformace – a to jak obsahem, tak organizací.

Co se na kurzu naučíte

Absolvováním kurzu získáte ucelený přístup k agilnímu produktovému řízení v SAFe enterprise. Naučíte se, jak od prvního nápadu po vyřazení produktu z trhu řídit celý životní cyklus tak, aby produkty byly zákaznicky žádoucí, ekonomicky smysluplné, technicky proveditelné a dlouhodobě udržitelné.

Pochopíte roli Agile Product Managementu v SAFe® organizaci

Jak vypadá role agilního product managementu v Lean enterprise – od produktové strategie a práce s portfoliem až po konkrétní rozhodnutí, která každý den ovlivňují, co budou týmy vyvíjet. Jak APM spolupracuje s Product Managementem, Product Ownery, Business Ownery, architekturou a dalšími rolemi v SAFe.

Naučíte se používat Design Thinking na úrovni produktů a řešení

Jak využít Design Thinking pro vytváření produktů a řešení, které jso
  • žádoucí – zákazníci je skutečně chtějí,
  • životaschopné – ekonomicky dává smysl je vyvíjet a prodávat,
  • proveditelné – vaše organizace je dokáže reálně dodat,
  • udržitelné – můžete je dlouhodobě řídit tak, aby přinášely ROI.

Zvládnete objevovat a ověřovat produktové příležitosti

Jak pomocí continuous exploration objevovat příležitosti v value streamu, propojovat insighty z trhu, zákaznické výzkumy a technologické trendy a postupně z nich tvořit ověřené produktové koncepty. Jak zkracovat čas od nápadu k prvnímu testu na trhu a pracovat iterativně s hypotézami.

Naučíte se analyzovat trh, segmentaci a konkurenci

Jak zkoumat potřeby trhu, segmentovat zákazníky, odhadovat velikost příležitostí (sizing) a rozumět konkurenčnímu prostředí. Jak tyto informace přenést do produktové strategie, pricingu a roadmap, aby se rozhodnutí neopírala jen o „dojem“, ale o data.

Budete umět řídit ekonomiku value streamu

Jak řídit ekonomiku value streamu – rozumět nákladům, výnosům, pricingovým a licenčním modelům, pracovat s business casy a návratností investic. Jak pomocí těchto informací dělat informovaná rozhodnutí o tom, do čeho investovat a co ne.

Zvládnete formulovat produktovou strategii, vizi a roadmapy

Jak formulovat produktovou strategii a vizi tak, aby dávaly směr nejen produktovému managementu, ale i ARTům a týmům. Jak vytvářet a rozvíjet krátkodobé i dlouhodobé roadmapy, které podporují experimentování, a přitom drží sladění s portfoliem a business cíli.

Pro koho je Agile Product Management

Kurz je určen všem, kdo se podílejí na produktové strategii, řízení portfolia a uvádění produktů a služeb na trh v prostředí větších organizací – zejména tam, kde se uplatňuje SAFe nebo jiné škálované agilní přístupy.
Produktový management a business
  • produktoví manažeři a ředitelé produktového managementu,
  • produktoví marketingoví manažeři, business ownery, vlastníci produktových P&L,
  • vedoucí produktových / business domén zodpovědní za výsledky na trhu.
Product Ownery a další role na rozhraní business–delivery
  • Product Ownery, kteří chtějí posunout perspektivu od taktické práce s backlogem ke strategii, trži a ekonomice,
  • business analytici, discovery / research role, které sbírají insighty a podílí se na vzniku produktových konceptů,
  • projektoví a programoví manažeři přecházející na produktový způsob řízení.
Produktoví lídři a podporující role
  • produktoví lídři spolupracující s architekty, experty na danou problematiku (SME) a manažery obchodních linií,
  • členové agilních transformačních týmů, kteří nastavují způsob práce s produktovou strategií, portfoliem a value streamy v SAFe enterprise.
Předpoklady účasti
Na kurz může přijít kdokoli, kdo se podílí na produktových rozhodnutích. Pro ty, kteří chtějí absolvovat certifikační zkoušku SAFe Agile Product Manager (APM), však Scaled Agile doporučuje:
  • znalost agilních principů a postupů,
  • účast na alespoň jednom jiném kurzu SAFe (např. Leading SAFe / POPM),
  • základní zkušenost s produktovým managementem, marketingem nebo business rolí,
  • zkušenost s prací v roli Product Manager, Product Marketer, Product Owner, Business Owner nebo s uváděním produktů na trh.

Certifikace SAFe Agile Product Manager (APM)

  • Certifikační zkouška v ceně kurzu

    SAFe Agile Product Management (APM) je oficiální certifikační kurz vytvořený společností Scaled Agile, Inc. Kurz vás připraví na roli agilního produktového manažera v SAFe organizaci a na složení online certifikační zkoušky SAFe Agile Product Manager (APM).

  • Jak se na zkoušku připravit

    Po absolvování kurzu budete mít jako přípravu na zkoušku dále k dispozici
    • Přístup k elektronickým materiálům a online learning platformě SAFe Studio pro další přípravu.
    • Neomezený počet pokusů pro practice test se zpětnou vazbou na úrovni jednotlivých otázek.
    • 30 minut on-line konzultace s naším školitelem.

  • Co získáte po úspěšném složení zkoušky

    Po úspěšném složení certifikační zkoušky získáte
    • Certifikát SAFe Agile Product Manager (APM) a digitální badge pro sdílení na LinkedIn a dalších sítích.
    • Roční přístup do SAFe Studio včetně knihovny článků, webinářů, SAFe Skills, komunitních fór a nástroje SAFe CoPilot.
    • Možnost získat PDU (PMI) a SEU (Scrum Alliance) pro obnovu jiných certifikací.

Jak kurz probíhá

Agile Product Management je oficiálně třídenní kurz vedený instruktorem. My ho nabízíme ve variantách, které se dají rozumně sladit s vaším kalendářem a provozem firmy.
Protože kurz aktuálně vypisujeme na vyžádání, probíhá domluva takto:

Prezenčně

3 celodenní bloky onsite (např. v Praze nebo u vás ve firmě).

Jste jednotlivec

vyplníte formulář níže, my vás zařadíme mezi zájemce a nabídneme vám nejbližší plánované termíny.

Živě online

3 intenzivní online dny po 8 hodinách (přes Zoom / MS Teams /...).

Jste firma / tým

navrhneme vám privátní termín a dohodneme obsah tak, aby co nejvíce seděl vaší situaci.

Proč si vybrat Agile Product Management právě u nás

SAFe APM je silný „toolbox“, ale rozhoduje, jak ho dokážete přizpůsobit realitě vaší firmy. Kombinujeme oficiální obsah Scaled Agile s reálnými zkušenostmi z českých firem, kde produktové týmy řeší kombinaci agility, regulace, legacy prostředí a tlaku na výsledky.

Praktické zkušenosti z českých i mezinárodních ARTů

Sdílíme konkrétní příklady z bankovnictví, automotive, energetiky a dalších odvětví, kde produktové týmy zavádějí SAFe a product-based delivery – jak pracují s portfoliem, trhem, pricingem i architekturou a co se nám osvědčilo (a co ne).

Důraz na spojení strategie, trhu a delivery

Neřešíme jen „jak vyplnit šablonu roadmapy“. Zaměřujeme se na to, jak propojit tržní insighty, strategii a práci ARTů tak, aby vznikal stabilní, opakovatelný tok hodnoty – ne jen jednorázové iniciativy.

Školitel s certifikací SPC

Kurz vede SAFe Practice Consultant s přímou zkušeností s podporou produktových rolí v rámci skutečných ARTů – od definice produktové strategie a portfolia až po běh PI a měření výsledků.

Navazující podpora

Součástí ceny je navazující online Q&A session / konzultace po absolvování kurzu, kde se můžeme vrátit k vašim konkrétním otázkám a situacím z vašeho ARTu.

Často kladené otázky

Seznamte se s instruktorem

—

Milan Drbohlav, SPC

partner, senior konzultant, agilní kouč
Milan Drbohlav je Senior Lean-Agile leader a SAFe Practice Consultant s více než 20 lety praxe v bankovnictví a automotive. Navrhuje a vede agilní transformace, spouští Agile Release Trains a pomáhá týmům i managementu doručovat skutečnou hodnotu.

Stáhněte si brožuru kurzu!

Po vyplnění krátkého formuláře si budete moci stáhnout brožuru kurzu v PDF formátu a také vám pošleme odkaz na ni do e-mailu.
Děkujeme za vyplnění formuláře!
Nyní si můžete brožuru stáhnout kliknutím na tlačítko níže
Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním e-mailu za účelem zaslání brožury. Podrobnosti najdete v Zásadách ochrany osobních údajů.

Nezávazně poptat kurz

Vyplňte přiložený formulář a my se Vám ozveme zpět typicky do dalšího pracovního dne
Proto, abychom Vám mohli připravit konkrétní nabídku na míru pro tým/firmu, budeme potřebovat následující údaje (můžete je vepsat do poznámky):
  • počet osob, které se kurzu zúčastní
  • očekávaný formát kurzu (online/onsite+kde by se měl konat
  • kdy se vám kurz nejlépe hodí
Vytvořeno pomocí