Agile Movezažijte agilní rozhodování v praxi
Co se změní, když zapojíte zákazníka dříve, dáte týmu prostor rozhodovat a začnete ověřovat nápady po malých krocích? Vyzkoušejte si to v bezpečném prostředí simulace CELEMI Agile Move™.
Společná zkušenost pro lidi, kteří potřebují porozumět agilnímu způsobu práce a propojit jej s vlastními rozhodnutími.
Pro firmy • Prezenčně nebo online • Bez nutnosti znalosti agilních metod
Agilita začíná u rozhodnutí, která děláte každý den
Zákazník čeká. Tým řeší další změnu. Vedení hledá rovnováhu mezi termínem, rozsahem a kapacitou. Principy agility dostávají smysl právě v těchto situacích.
Každý si pod agilitou představuje něco jiného
Vytvořte společný základ pro rozhovor napříč týmy, funkcemi a vedením.
Zpětná vazba přichází pozdě
Prozkoumejte, jak ověřovat předpoklady dříve, než investujete další práci.
Nové postupy, stejná rozhodnutí
Zažijte důsledky různých voleb a pojmenujte, co chcete změnit ve vlastní praxi.
Simulace dává lidem společný příběh, nad kterým mohou otevřeně diskutovat. Facilitovaná reflexe pak propojí zkušenost s vaší organizací.
Nový produkt. Měnící se trh. Rozhodnutí jsou na vás.
SolarPace je fiktivní výrobce solárních panelů, který vyvíjí solární okno a hledá agilnější způsob práce. Zákaznické potřeby se mění a firma musí volit, čemu věnovat energii.
Vaše role? Poradci. Nejprve pomáháte vývojovému týmu, potom vedení firmy. V malých skupinách diskutujete možnosti, vybíráte postup a sledujete jeho důsledky.
V rámci simulace zažijete i konkrétní dopad vašich rozhodnutí. Facilitátor pomáhá propojit výsledek s principy spolupráce, zákaznické hodnoty a učení.
Osm modelových situací. Dvě perspektivy. Prostor zkusit jiný způsob uvažování.
Od týmových problémů k rozhodování managementu
Dvě části simulace propojují každodenní práci týmu s podmínkami, které vytváří vedení firmy. Po rozhodnutích přichází zpětná vazba v podobě konkrétních dopadů na vybrané metriky a diskuse o tom, co z ní plyne.
01Úvod do simulace
Seznámíte se s fiktivní firmou, jejími cíli i způsobem, jak budeme v průběhu simulace měřit jejich dosahování. Rozdělíte se do týmů po 3–4 lidech a získáte potřebný kontext.
02Rozhodování týmu
Čtyři situace vás povedou k zamyšlení se nad sestavením týmu, zákaznickým testováním, spoluprací v rámci týmu i nad tím, jak reagovat na nový nápad v kontextu právě probíhající dodávky.
03Perspektiva vedení
Další čtyři situace se zaměří na volbu investic, podporu iniciativ, strategii a tlak na termín. Prozkoumáte, jak vedení ovlivňuje práci týmů.
04Reflexe a přenos do praxe
Pojmenujete důsledky svých voleb a spojíte je s konkrétními situacemi ve vaší firmě. Vyberete témata, kterým se chcete dále věnovat.
Čtyři kroky popisují průběh workshopu. Samotná simulace má dvě části a osm rozhodovacích situací.
Uvidíte souvislosti, které se v každodenním shonu ztrácejí
Simulace ukazuje, že rychlost, hodnota pro zákazníka a fungování týmu spolu souvisejí. Při reflexi zkoumáte, která rozhodnutí pomáhají a jaké kompromisy přinášejí.
Zákaznická hodnota
Rozlišíte, co zákazník skutečně potřebuje a co zatím jen předpokládáte.
Spolupráce a spokojenost týmu
Prozkoumáte vliv kapacity, dovedností, způsobu spolupráce a podpory vedení.
Rychlost dodávky
Zaměříte se na to, jak rozhodování a tok práce ovlivňují cestu hodnoty k zákazníkovi.
Hodnota vůči úsilí
Vyzkoušíte si volby, které zohledňují přínos i práci potřebnou k jeho dosažení.
Na závěr propojíte zkušenost s vlastní prací. V rozšířeném workshopu můžete navrhnout konkrétní experimenty a domluvit jejich ověření.
Pro lidi, kteří potřebují sladit způsob práce
Agile Move propojuje různé pohledy na stejné rozhodnutí. Vhodné složení skupiny vybereme podle toho, co chcete ve své firmě řešit.
Vedení a manažeři
Když potřebujete společně prozkoumat směr, autonomii, podporu týmů a rozhodování v nejistotě.
Týmy napříč funkcemi
Když chcete propojit business, produkt, provoz, podpůrné role a IT prostřednictvím společné zkušenosti.
HR a rozvojové programy
Když hledáte zážitkový blok pro rozvoj manažerů, talentový program nebo onboarding do nového způsobu práce.
Není nutná předchozí znalost Scrum, SAFe ani jiných agilních frameworků. Příběh je srozumitelný také lidem mimo IT.
Rozhodujte. Pozorujte důsledky. Diskutujte.
Důležité není jen vybrat odpověď. Důležité je slyšet argumenty ostatních, porozumět důsledkům a zjistit, co se dá použít ve vaší práci.
Zapojte zkušenost tam, kde potřebujete společný začátek
Před změnou způsobu práce
Vytvořte prostor pro společné pochopení toho, proč se má změnit rozhodování, spolupráce a vedení.
V rozvoji manažerů
Doplňte diskusi o leadershipu o rozhodovací situace a jejich důsledky pro týmy i zákazníky.
Při slaďování týmů
Otevřete témata, která se týkají více funkcí, a hledejte společný pohled na hodnotu a priority.
Základní simulaci lze doplnit aplikačním workshopem nad situacemi z vaší organizace. Rozsah a výstupy dohodneme podle cíle skupiny.
Probrat vhodné využitíJeden společný cíl. Formát podle vaší skupiny.
- Délka
- Přibližně 4 hodiny základního běhu. Celodenní varianta přidává aplikační workshop a více prostoru pro reflexi.
- Skupina
- Účastníci pracují v týmech po 3–4 lidech. Celkový počet týmů a zajištění facilitace domluvíme předem.
- Forma
- Prezenčně nebo online. Online běh zahrnuje společné části a práci v menších skupinách.
- Technika
- Počítač a stabilní internet. Konkrétní přístup do hry a práci se zařízeními upřesníme při přípravě.
- Jazyk
- Jazyk facilitace i dostupné herní materiály potvrdíme předem.
- Rozsah
- Simulace, facilitovaná reflexe a propojení s vaší praxí. Případné písemné výstupy a navazující práci dohodneme v nabídce.
Připravíme firemní běh podle vašeho cíle, složení skupiny a preferovaného termínu.
Poptat simulaci pro naši firmuSilný příběh od Celemi. Reflexe zaměřená na vaši práci.
Společnou zkušenost využijeme jako začátek rozhovoru o konkrétních rozhodnutích ve vaší firmě.
Často kladené otázky
Musíme předem znát agilní metody?
Ne. Potřebný kontext vysvětlí facilitátor. Důležitá je ochota diskutovat, zkoušet rozhodnutí a spojit zkušenost s vlastní prací.
Je simulace vhodná i pro lidi mimo IT?
Ano. Příběh se týká zákazníků, vývoje produktu, spolupráce a vedení. Skupinu i závěrečnou reflexi sestavíme podle vašeho cíle.
Co přesně budeme dělat?
V týmech po 3–4 lidech budete radit fiktivní firmě SolarPace. Osm situací vás provede rozhodováním týmu i vedení. Po volbě postupu přichází zpětná vazba a diskuse.
Kolik lidí může přijít?
Simulace umožňuje zapojit více týmů současně. Celkovou velikost skupiny potvrdíme podle formy, učebního cíle a kapacity facilitace.
Lze Agile Move uspořádat online?
Ano. Budete potřebovat počítač, stabilní internet a přístup do digitální hry. Technické podmínky i práci v menších skupinách domluvíme při přípravě.
V jakém jazyce simulace probíhá?
Jazyk výkladu a dostupnost konkrétní jazykové verze herních materiálů potvrdíme předem. Tyto dvě části nabídky vždy sladíme s účastníky.
Co si odneseme do praxe?
Společnou zkušenost a témata, která můžete vztáhnout k vlastní práci. V rozšířeném workshopu můžete připravit konkrétní experimenty. Písemné shrnutí a další výstupy dohodneme podle rozsahu.
Jaký je rozdíl mezi Agile Move a Fly4You?
Agile Move se soustředí na agilní principy a rozhodování týmů i vedení. Fly4You propojuje strategii, priority a plánování více týmů v prostředí založeném na SAFe. S výběrem pomůže cíl vaší skupiny.
Co potřebujete ve své firmě lépe sladit?
Napište nám, co chcete ve své firmě lépe sladit. Přidejte přibližný počet účastníků, preferovanou formu a případně termín. Navrhneme vhodný rozsah simulace a další postup.
Raději nám napište nebo zavolejte
akademie@agilebrothers.cz+420 266 266 458
-
Agile Brothers s.r.o. -
Evropská 2758/11, 160 00 Praha 6
-
akademie@agilebrothers.cz
-
+420 266 266 458
